4月15日，为落实集团公司董事会战略委员会部署和集团公司经营分析会等会议精神，集团公司党委常委、副总经理胡乃民带队赴中节能环境所属启源装备调研战新产业、新质生产力。

 

在听取公司工作汇报后，胡乃民对企业在变压器母机智能制造、设备远程监测智能运维等方面所做工作给予高度肯定，并对启源装备公司提出八个方面工作要求：一是要贯彻落实集团公司董事长在集团公司2025年一季度经营分析会暨改革深化提升行动推进会、“价值创造年”动员会上的讲话及会议精神，奋力提高“一利五率”各项指标，特别是“全员劳动生产率”争取达到集团领先水平，奋力提升上市公司质量。二是要全面开展精益管理，包括精益生产、精益运营、精益经营、精益发展。三是要发展战略性新兴产业，建议将智能生产线、数智化项目等列入集团公司战略性新兴产业。四是要加强人才培养，将人才培养与企业长远发展密切结合起来。五是要加大品牌建设力度，开展多种形式进行品牌宣传，充分挖掘企业的品牌价值和红色传承。六是要在“一带一路”合作中发挥优势，加强集团系统内协同，同时加大与兄弟央企合作“走出去”。七是要做好“十四五”的收官工作和“十五五”谋划工作。全面梳理战新产业，深入研究，促进发展。八是要全面加强党的建设，以高质量党建引领公司高质量发展。

集团公司战略部、科技部、办公室参加调研。